구직할 때도 별점 리뷰는 꼭 챙겨봐요, 기업 채용 내부 브랜딩의 중요성

오늘 저녁 뭐먹지 , 배달앱을 켜본다. 리뷰 높은 순으로 쭈르륵 검색해본다.

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맛집을 갈구하는 mz세대들의 특징은 구직에서도 이어진다. 블라인드, 잡플래닛 등 리뷰가 중요해졌다.

기업에서 내세우는 번지르르한 것들 말고, 실제 직원들이 어떻게 생각하고 느끼는지가 더 중요하다.

 

이제는 기업의 이름만 보고 지원하는 시대는 끝났다.

기업의 조직문화가 어떠한지, 기업 내 문화를 엿보기 위해서 누구보다 열심히 써치하고 찾아본다. 

기업의 대외적인 홍보물, 블로그에서 임직원 유튜브, 혹은 sns 해시태그로 타고타고 넘어간다. 

기업 브랜딩

그래서 채용에서도 브랜딩이 중요해졌다. 

 

브랜딩은? 

브랜딩

(아래 기사 일부 요약) 

직원을 내 편으로 만드는 내부 브랜딩

1) 고객보다 직원을 먼저 설득해라

- 마트 만년 꼴등 롯데마트 -> 다정한 이웃 롯데마트로 포지셔닝. 그 전에 직원 교육 먼저 진행. 

 

2) 내부 브랜딩 제도화해라

- 통보가 아니라, 납득

- 윗선에서 먼저 모범

- 브랜드가 지향하는 모습 반복적으로 쇼잉

https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/2614/ac/magazine

[데브 시스터즈 공고]

 

 

쿠키런과 ,nft로 새로운 비즈니스를 모색중인 데브시스터즈. 

성장중인 기업 답게, 브랜딩에도 신경 쓰고 있다.

 

데브시스터즈의 말을 빌려서 내부 브랜딩을 살펴보겠다.

 

데브시스터즈 인터널 브랜딩팀 교육 담당자는 무엇을 하나 

인터널 브랜딩팀 교육 담당자는 팀의 문화 정립과 강화 활동을 주축으로

구성원들의 동기부여와 몰입을 위해 끊임없이 고민하고, 도출된 전략을 실행합니다

주요업무

- 조직활성화 프로그램 기획/운영 및 강의진행
: 팀빌딩 & 협업커뮤니케이션 프로그램
: 핵심가치 전파 프로그램

- 교육 프로그램 기획 및 실행
: 리더 육성 및 조직 개발 프로그램 기획/진행
: 직무역량 교육기획 (교육니즈 도출, 직무역량체계 구축, 교육 커리큘럼 설계 등)
: 신입, 경력 구성원 등 그룹 입문 교육 프로그램 개발/운영

- 기타 조직문화 업무 기획/운영

자격요건

- 인재육성/교육(HRD) 및 조직 문화 업무 경력 5년 내외
- 교육과정 기획, 개발 및 운영, 강의 경험
- 교육 프로그램 기획, 설계, 운영, 강의 역량
- MS Office (PPT/Word/Excel) 스킬 필수

 

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브랜딩은 결국 내부에서 시작된다. 

내부 직원들이 알고 납득해야, 그것이 빛을 발한다.